国产原料药直面新考题

来源：医药经济报　更新时间：2022/6/17

日前，《上海市工业企业复工复产疫情防控指引（第三版）》发布，6月1日起施行。与之相对应的是，上海化工类企业、原料药企业各工种在各大人才网站招聘信息暴增。上海原料药企业因为疫情而停摆，疫情后复产招工难，停产及复工难对原料药上下游供应链产生哪些影响？

2020年3月以来，受全球疫情影响，原料药曾出现涨价潮。欧美国家对原料药采购曾以高企的价格对华转移，尤其是大宗原料药，给我国原料药企业一度带来利好。从上海看全局，疫情带给原料药企的风险和机会与往昔已大不同。

风险规避指南　　　

1.我国原料药产业能否保住竞争位势？

市场位势的标志是品牌、成本、质量和信用等。我国是全球第一大原料药生产国与出口国，以大宗原料药为主。大宗原料药对粮食依赖，毛利较低，技术门槛相对不高，对环境的友好度欠缺。大宗原料药保持全球领先优势，主要因为成本及价格。同时，俄乌战争推动全球粮食短缺，或对我国原料药成本带来影响。

相较而言，印度是粮食出口国，印度政府近十年来一直致力于将大宗原料药优势夺回。若疫情持续，我国大宗原料药全球位势如何保持，应引起重视。

2.化工原料等上游供应不足会否带来信用风险？

疫情可能导致的上游原材料供应不足，可能导致某些原料药因为供应链断裂而对买家违约。

3.微创新中断会否影响可持续发展？

原料药创新主要是生产过程中的连续微创新。疫情使劳动力的不稳定性增强，不仅导致企业用工成本大幅增加，而且由于企业停工、生产中断，造成技术工人流失，带来人力资源的损失，继而使微创新中断。劳动力、技术创新、管理习惯、现金流等，可能会让企业可持续发展动能耗散。

调整发展姿势

把握结构化利好机会

首先，疫情影响发病结构，部分原料药下游需求可能增加。比如疫情下呼吸系统疾病用药减少，而心理、行为方面的疾病增加，如焦虑症、抑郁症、糖尿病等。疫情导致的疾病谱变化，直接影响相应领域布局。

其二，疫情带来的压力，倒逼原料药企业调整产品结构。相比大宗原料药，特色原料药、专利原料药的客户粘性、产品附加值更高。疫情加上俄乌战争在粮食及能源方面的影响，对欧洲特色原料药、专利原料药生产带来不利影响。此时应是重大机遇期。

其三，人力资源结构优化的机遇。主要在于疫情导致的人力资源动荡，也是企业调整人力资源结构的重要机会期。　　　

适时打造战略同盟

过去，全球化带来全球经济的加速发展，使得企业往往重视效率而忽视了企业发展的柔韧性，应对突发事件的能力稍弱。因此，企业必须兼顾韧性、效率和成本。

对我国制药企业而言，不论招投标还是国际国内供应，信用、质量、稳健性非常重要。在疫情及俄乌战争的大背景下，如何基于原料药供应，构建供应链风险防范体系、提高应变能力至为关键。

其本质命题是供应链安全。要想实现供应链安全，必须与上下游企业建立更加稳健的同盟关系。原料药企业通过发展多元化的供应商战略同盟网络，强调上下游在技术、资本、产能等多维度的相互嵌入、融合，以降低滞留存货、产能过剩或不足的风险，为企业可持续发展提供外部协同保障。

（作者单位：和君医药医疗事业部）

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